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  根據(jù)集團公司黨委和總經(jīng)理辦公會“將目標責任落實到片區(qū)、到項目、到個人”的指示精神，市政建管中心于4月13日組織項目一部、二部全體員工，4月17日組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等40多家主體單位的代表200余人，分別召開了2018年度目標責任書簽訂大會，落實集團市政工程目標責任，安排部署下一步工作。集團公司副總經(jīng)理代璐、總經(jīng)理助理黃志澎見證了目標責任書簽訂活動。

  經(jīng)過充分溝通，市政建管中心將集團公司下達的任務目標分解為前期工作、施工管理、配套協(xié)調(diào)、竣工驗收、綜合管理五部分，由項目一部、項目二部經(jīng)理分別與相應業(yè)務負責人簽訂目標責任；同時項目一部、項目二部分別與所管理項目的中標勘察、設計、施工、監(jiān)理等主體單位項目負責人簽訂目標責任。經(jīng)過層層分解、夯實責任，真正實現(xiàn)了“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。

  會上，集團公司副總經(jīng)理代璐對市政工程建設工作提出了六點要求。一要深刻認識當前形勢。二要明確工作責任和任務。三要服務中心，服務大局。四要堅持目標導向，落實責任到位。五要科學管理，有所作為。六要團結(jié)合作，完成進度目標。代總還特別強調(diào)了建立“親”、“清”的新型政商合作關系，狠抓黨風廉政建設，嚴把質(zhì)量、安全、文明關，確保市政工程建設各項指標全面實現(xiàn)，為我市建設國家中心城市和集團市政工程建設水平的新躍升貢獻力量。